نُقدم لعملائنا مجموعة واسعة من المهارات والقدرات التي تساعدهم في عملية اتخاذ القرار بشأن الاستثمارات ويدعمنا في ذلك خبرتنا المتعمقة في شتى القطاعات. ومن بين عملائنا الذين نتعامل معهم صناديق الاستثمار في الأسهم الخاصة وصناديق التحوط وصناديق الثروات السيادية والمصارف الاستثمارية والمصارف التجارية والمنظمين والمستثمرين الاستراتيجيين وشركات التامين.
لقد أضفنا قيمة إلى المئات من عمليات الاندماج والاستحواذ في مختلف القطاعات، وتتضمن خدماتنا إجراء فحوصات على القطاعات والأسواق، ووضع استراتيجيات خاصة بالاستحواذ والتصفية، والتدقيق الإلزامي من خلال إجراء التحليلات القوية، والمساعدة في مفاوضات الصفقات. كما نركز على تقييم القدرة التنافسية/سوق المعاملات في المستقبل، ودوافع سلسلة القيمة، وتصميمات الأعمال، والإدارة، والبحث عن شركاء/ مشترين محتملين وتحديد أنماطهم، وابتكار هياكل مثلى للمعاملات، وتسهيل عملية اتخاذ القرار.
لقد شاركنا في تقييم وهيكلة عدد كبير من معاملات الأوراق المالية وإعادة التأمين وغيرها من معاملات التمويل المنظم وتنظيمها وتنفيذها فيما يتعلق بعمليتي البيع والشراء. ويتضمن الدعم الذي نقدمه تقييم الأصول وتحليل الأوراق المالية استنادًا إلى الأصول، وتنظيم إصدار الأوراق المالية، بما في ذلك تقييم المخاطر على مستويات مختلفة، وتوفير تحليل تقييم المخاطر لشركات التأمين كجزء من التدقيق الإلزامي الذي توليه المجموعة لعملائها.
نتمتع بسجل متابعة حافل بالإنجازات في مساعدة المستثمرين على تقييم البنية التحتية الرئيسة والاستثمار فيها إضافة إلى غيرها من مشروعات تطوير الأعمال. كما قمنا بتقدير الطلب على الأسواق فيما يتعلق بمشروعات البنية التحتية الكبيرة، وتحديد المخاطر وتسعير خيارات الاستثمار وتطوير مشترك بين القطاع العام والخاص وهيكلتها والتفاوض بشأنها، إضافة إلى تقييم هياكل المعاملات أو العطاءات البديلة من منظور السوق والتمويل، وذلك عبر قطاعات مثل النقل والاتصالات والطاقة.
نقدم خدمات استشارية موثوقة للشركات والمستثمرين عند مواجهتهم صعوبات وتحديات أثناء إعادة الهيكلة الاستراتيجية والتشغيلية والتمويلية. وفي هذا الصدد نولي أولوية خاصة لوضع مفاهيم مستدامة لإعادة الهيكلة تتناول السوق والبيئة التنافسية إضافة إلى العوامل الخاصة بتحقيق النجاح. كما نقوم بدور المنسق في عمليات إعادة الهيكلة والخبير الموضوعي والطرف الثالث المحايد الذي يقدم النصيحة الداعمة لتوجيه مصالح الإدارة والمساهمين والمقرضين وغيرهم من الجهات المعنية. كما أننا نتمتع بخبرة تزيد عن ثلاثين عامًا في إعادة الهيكلة الاستراتيجية والتشغيلية والتمويلية، ما يجعلنا نقدم حلولًا إدارية متكاملة ومنهجية "شاملة" لتحول الشركات.
لقد قمنا بوضع منهجية شاملة لضمان انتفاع الشركات بالقيمة الكاملة للمعاملات. تتضمن هذه المنهجية التنظيم الفعال والتغير الثقافي المفصل وتحسين مستوى أداء العمليات وإدارتها والحفاظ على العملاء والدمج مع الموردين/ البائعين والترشيد الذكي- إضافة إلى دعم التنفيذ خطوة بخطوة.