التحول في الأعمال والمؤسسات

تحول الأعمال

نتعاون مع العملاء الذين يواجهون فجوات ومخاطر استراتيجية رئيسية لتحويل نماذج الأعمال الخاصة بهم، وقد يأخذ هذا التحول أشكالًا مختلفة، مثل تصحيح وضع القيمة المقترحة، أو الانتقال إلى نموذج عمل أبسط وأقل تكلفة أو التغيير الجذري في العلاقات مع الموردين. تجدر الإشارة إلى أنه لا بد من تشغيل برنامج رئيسي للتغيير يهدف إلى إدراك حقيقة هذا التحول الذي يتطلب دائمًا وأبدًا إجراء تحديثات مهمة في قدرات الأعمال عادة ما تستغرق سنوات عديدة.

التحول التنظيمي

يتعاون قسم التحول التنظيمي مع كبار المديرين التنفيذيين بالشركة ومديري وحدات الأعمال من أجل تصميم وتنفيذ تحول واسع النطاق عبر المؤسسة. هذا ونقدم خدمات استشارية على مدار عملية التحول، بما في ذلك تنفيذ الاستراتيجية والمراجعة التنظيمية ودعم عملية التنفيذ وتحقيق نتائج قابلة للقياس بغية إحداث أثر حقيقي وثابت.